Zastanawiasz się nad stworzeniem swojej działalności gospodarczej? Nie czekaj! Stwóż ją zanim ktoś Cię ubiegnie.
Po przemianie społeczno-politycznej, jak grzyby po deszczu, zaczęły tworzyć się nowe firmy na rynku. Sytuacja zyskała na sile w ostatniej dekadzie, kiedy to w Polsce zauważyć można też rozwój wiedzy marketingowej i coraz bardziej obszerne użycie PRu. Niniejsze okoliczności zaczęły mieć wpływ na znaczny wzrost konkurencyjności, co naturalnie dla potencjalnego nabywcy jest rzeczą jak najbardziej korzystną. Wszystko to stwarza mu możliwość zaczerpnięcia z obszernego spektrum towaru, który nie może odbiegać jakością i ceną od innych, dostępnych na rynku towarów. Klient na tym zyskuje. Gorzej sytuacja rysuje się w przypadku konkurujących o kontrahenta firm.
Genialny projekt podstawą biznesu
By już na starcie zwiększyć swoje szanse w pojedynku o nabywcę, musimy szczegółowo przemyśleć, czy nasz pomysł jest innowacyjny, a jeżeli okaże się, że niekoniecznie, to sprawdzić w czym zyskuje od konkurencyjnych, będących już na rynku. To ważne, bo jeśli kupujący będzie posiadał wybór między naszym przedsiębiorstwem, istniejącym od niedawna na rynku (znak handlowy nie jest jeszcze znany) a ofertą konkurencyjnej firmy, która w swoim dorobku ma różnorodne, długofalową praktykę, niestety w przeważającej części przypadków wybierze tą drugą. Dlatego też jeżeli mamy genialny pomysł na firmę, powinniśmy sprawić aby został on w interesujący sposób zaprezentowany naszemu odbiorcy (aby też i jemu zdawał się ciekawą możliwością do propozycji rywali).
Odmiennie sytuacja się ma z projektami nowoczesnymi. Tu już na starcie mamy lepiej, bo nie posiadamy rywali, którzy mogliby nam zagarnąć grupę odbiorczą. W niniejszym przypadku jednak jesteśmy zmuszeni zainwestować dużo czasu i pieniędzy na rozpropagowanie
swojego pomysłu. Bo nawet znakomity pomysł, może nie przynieść dochodu jego właścicielowi, jeżeli nikt o nim wcześniej nie usłyszy.
Plan, plan i jeszcze raz plan
Planowanie nie powinno pozostać domeną jedynie ludzi z zacięciem pedantyzmu. To oczywista i niezbędna rzecz w biznesie. Właśnie na planingu opierać powinny się wszystkie projekty realizowane w firmie. Pierwszym takim planem winien stać się biznesplan. Dzięki niemu mamy możliwość nie tylko łatwiej wprowadzić firmę na rynek i ją koordynować, ale też pozyskać fundusze z różnego rodzaju organizacji pomocniczych (unijnych lub lokalnych). Znaleźć się w nim powinny takie rzeczy, jak: charakterystyka sytuacji początkowej (opis pomysłu, charakterystyka targetu, który zamierzamy obrać, wkład pieniężny, który mamy), analiza SWOT (szanse i zagrożenia, mocne i słabe strony), charakterystyka konkurencji a także finansowy plan na kilka kolejnych lat). Dokładnie spisane wyżej wymienione kwestie, dadzą nam możliwość ominięcia wielu groźnych, początkowych wpadek.
Formalne sprawy
Pamiętaj, że rejestracja firmy to ciąg formalności, jakie czekają Cię już na starcie. Przede wszystkim sprawdź, czy w Twoim regionie funkcjonuje tzw. „okienko”, w którym można załatwić wszystkie formalności urzędowe związane z otwarciem firmy. Jeżeli tak, nie musisz tracić czasu na wycieczki po wszelkiego rodzaju punktach urzędowych. Jeśli jednak nie znajdziesz ww. okienka, musisz przygotować się na nieco dłuższą drogę prowadzącą do osiągnięcia celu. Będziesz musiał odwiedzić między innymi: Zakład Usług Społecznych, Urząd Miasta/Gminy, Urząd Statystyczny, Urząd Skarbowy a czasami także Sanepid i Inspekcję Pracy.
Gdy zrobisz wszystkie przedstawione wyżej zagadnienia, możesz mieć pewność, iż znajdujesz się na właściwej drodze do powodzenia.